मोरक्को के Centrale Danone ने अभी तक नंबर एक को बदलने के लिए बहिष्कार नहीं किया है - JeuneAfrique.com

अपने उत्पादों के बहिष्कार अभियान के एक साल बाद नथाली अल्क्विअर ने फ्रांसीसी सहायक डेनोन का प्रबंधन अपने हाथ में ले लिया। यदि समूह ने अपनी बिक्री में गिरावट देखी है, तो उसके पूर्व ग्राहक का हिस्सा खटकता रहता है।

Centrale Danone मंगलवार 8 अक्टूबर के बाद से Nathalie Alquier के व्यक्ति में एक नया सीईओ है। इसके पूर्ववर्ती, डिडिएर लैंबिन, फ्रांसीसी समूह में चालीस साल बाद सेवानिवृत्त हुए। अपने शेरिफ की नियुक्ति से पहले, प्रबंधक यूक्रेन में डेनोन के एक्सएनयूएमएक्स सीईओ के बाद से था, "जहां विकास का त्वरण उनकी प्रमुख सफलताओं में से एक रहा है," समूह की रिहाई की घोषणा करता है।

नथाली अल्क्विअर पदभार संभालती है जबकि सेंट्रेल डेनोन पुनर्जीवित होने की कोशिश करती है। एक 2018 वर्ष के बाद एक द्वारा चिह्नित विनाशकारी बहिष्कार अभियान, डेनोन की सहायक कंपनी की बिक्री में वृद्धि हुई है।

फ्रांसीसी बहुराष्ट्रीय के वित्तीय विवरण के अनुसार, "दूसरी तिमाही में मोरक्को ने लगभग 10% के डेयरी उत्पादों की बिक्री में वृद्धि दर्ज की", एक उपभोक्ता बहिष्कार के बाद धीरे-धीरे बाजार में हिस्सेदारी हासिल करने वाले सेंट्रेल डेनोन ने बाजार में हिस्सेदारी को प्रभावित किया। पिछली तिमाहियों में बिक्री। "

50 में 2018 मिलियन यूरो की कमी

कैसाब्लांका स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध मोरक्को की सहायक कंपनी ने अभी तक पहली छमाही में अपने खातों को जारी नहीं किया है, लेकिन निवेशकों ने पहले से ही वित्तीय संकेतकों में सुधार की उम्मीद की है। जून के अंतिम सप्ताह में, Centrale Danone के शेयर वक्र में तेजी का रुख देखने के लिए उलट गया: कीमत अगस्त के पहले दिनों के दौरान 600 dirhams के प्रतीकात्मक निशान से अधिक हो गई, जिससे नुकसान हुआ। मई से संचयी।

ऐसा इसलिए है क्योंकि सेंट्रेल डेनोन दूर से वापस आ रहा है। इसके उत्पादों का बहिष्कार, जिसने ओउलम्स के मिनरल वाटर्स और सर्विस स्टेशन अफ्रुकिया को भी प्रभावित किया, ने कंपनी को बहुत नुकसान पहुंचाया, जिसने लगभग 2018 मिलियन डाइरम्स (540) के घाटे के साथ 50 को समाप्त कर दिया मिलियन)।

इस प्रकार, Centrale Danone की बिक्री में वृद्धि के बावजूद, इसका प्रबंधन जंगल से बाहर महसूस नहीं करता है। इस अभूतपूर्व बहिष्कार के बाद, जिसने इस अभूतपूर्व बहिष्कार अभियान के शुरू होने के पहले हफ्तों के दौरान कंपनी के मामले को जटिल बना दिया था, अपने विवेकाधिकार को बरकरार रखता है।

दूध निकला है

इसके अलावा, दूसरी तिमाही 2019 के दौरान पोस्ट की गई वृद्धि अभी भी पिछले एक साल में बाजार हिस्सेदारी के नुकसान की भरपाई करने से दूर है। 27 में 2018% की बिक्री में गिरावट के साथ, दुनिया में Danone की पहली मताधिकार - 1958 के बाद से मोरक्को में स्थित - डेयरी उत्पादों पर अपनी अग्रणी स्थिति खो चुकी है।

एक प्रतिगमन जो स्पष्ट रूप से सहकारी कोपाग के नेतृत्व में बाजार में अन्य ऑपरेटरों को लाभान्वित करता है, जो कई वर्षों से पहले से ही बहुराष्ट्रीय कंपनी के चैलेंजर के रूप में तैनात हैं। टारॉडेंट सहकारी Centrale Danone उत्पादों के बहिष्कार द्वारा बनाई गई मांग को जल्दी से पूरा करने में सक्षम था। इसकी प्रतिक्रियाशीलता ऐसी थी कि राज्य के सबसे बड़े सहकारी पर "पुनर्गठित दूध पाउडर" की बिक्री का अनुमान लगाया गया था।

अन्य ब्रांडों को भी Centrale Laitière के सेटबैक से लाभ हुआ है, जैसे कि जिबाल या कोलाइमो। सऊदी अल मराई के साथ-साथ मोरक्को के निवेश समूह, अनौअर इनवेस्ट जैसे नए ऑपरेटरों ने इस मोरक्को के दूध के बाजार का स्वामित्व किया है, जो बदल गया था ...

वाणिज्यिक प्रतिक्रिया

Centrale Danone वापस नहीं बैठा और अपने उपभोक्ताओं के साथ आने की कोशिश करने के लिए प्रतिक्रिया का आयोजन किया। कंपनी ने अपने पूरे पारिस्थितिकी तंत्र और संपूर्ण मूल्य श्रृंखला (उपभोक्ताओं, प्रजनकों, ग्रॉसर्स ...) के साथ एक विशाल परामर्श अभियान शुरू किया।

साझेदारों के इस सर्वेक्षण के बाद इसकी रणनीति को अनुकूलित किया जाना था: दूध की कीमत में संशोधन के साथ-साथ अधिक आर्थिक उत्पादों को लॉन्च करना। Centrale Danone ने उत्पादों की नई रेंज लॉन्च करके नवाचार पर ध्यान केंद्रित किया है, जो स्पॉटलाइट में मोरक्को के पारंपरिक इत्र के साथ बहुराष्ट्रीय प्रस्ताव की स्थानीय पहचान को अभिव्यक्त करने का एक तरीका है।

मोरक्को के उपभोक्ताओं के इस जुटान का बारीकी से पालन करने वाले एक सोशल नेटवर्किंग पेशेवर बताते हैं, "दानोन की सीमा-पार प्रकृति भी बहिष्कार अभियान का समर्थन करने के लिए दी गई दलीलों में से एक थी।" "कुछ लोगों के लिए, दानोन ने अपने शेयरधारकों को मिटाने के लिए मोरक्को के किसानों का शोषण किया," वे विश्लेषण करते हैं।

डेयरी उद्योग के विकास को रोकें

लेकिन यह अभूतपूर्व अभियान मोरक्को के किसानों के लिए भी विनाशकारी था, जो श्रृंखला से ऊपर था। और अच्छे कारण के लिए, Centrale Danone डेयरी क्षेत्र के पारिस्थितिकी तंत्र की आधारशिला है। बिक्री में मंदी के पहले हफ्तों में, बहुराष्ट्रीय ने अपने 30% दूध संग्रह में गिरावट की घोषणा की।

बहिष्कार ने डेयरी क्षेत्र में अच्छी गति को बाधित कर दिया

यह प्रति वर्ष कुछ 200 मिलियन लीटर का प्रतिनिधित्व करता है, यह जानकर कि यह अवलंबी ऑपरेटर 45% 1,4 बिलियन लीटर से अधिक दूध एकत्र कर रहा था जिसे मोरक्को के किसान निर्माताओं को वितरित करते हैं। उत्पादित दूध का लगभग बराबर मात्रा में अन्य वितरण चैनल के बीच वितरित किया जाता है जो ग्रामीण सॉक्स और प्रत्यक्ष बिक्री, साथ ही साथ किसानों की स्वयं की खपत का गठन करता है।

इस क्षेत्र में एक पेशेवर कहते हैं, "दुर्भाग्य से बहिष्कार का डेयरी क्षेत्र में शुरू किए गए अच्छे गति को बाधित करने का प्रभाव था, जो कि सार्वजनिक प्राधिकरणों के साथ दो कार्यक्रम अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए गए थे।" प्रोत्साहन के एक मेजबान ने हाल के वर्षों में पशुधन और उत्पादकता संकेतकों में सुधार किया है, लेकिन 4 पर प्रति वर्ष 2020 मिलियन लीटर प्रति वर्ष के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है।

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