भारत: लाभ और रोजगार के लिए हथियारों के कारखानों का पुनर्गठन: राजनाथ | इंडिया न्यूज

नई दिल्ली: आयात पर रक्षा उपकरणों की निर्भरता को कम करने, लड़ाकू प्रभावशीलता में सुधार करने के लिए केंद्र ने सैन्य उपकरण कारखानों का प्रबंधन करने का निर्णय लिया है सशस्त्र बल और इन संस्थाओं की लाभप्रदता में वृद्धि। नौकरियों की एक बड़ी पीढ़ी।
रक्षा मंत्रालय ने बुधवार को कहा कि राज्य के स्वामित्व वाले हथियारों के कारखानों को परिवर्तित करने का निर्णय, जो सीधे आयुध निर्माणी बोर्ड (ओएफबी) को रिपोर्ट करते हैं और कोलकाता में स्थित हैं, पर विचार करने के बाद लिया गया था। कम से कम तीन समितियों की सिफारिशों का गठन। अतीत में यह जांचने के लिए कि वे कैसे काम करते हैं।
41 युद्ध सामग्री के कारखाने 82 000 लोगों के बारे में काम करते हैं। बुधवार को, कॉरपोरेटाइजेशन प्लांट के खिलाफ 30 श्रमिक दिवस की हड़ताल अपने दूसरे दिन में प्रवेश कर गई।
कारखाने "कैप्टिव सेंटर" हैं जो वर्दी, टेंट और बूट के अपवाद के साथ टैंक, बख्तरबंद वाहन, तोपखाने की बंदूकें, छोटे हथियार और गोला बारूद जैसे उत्पादों का उत्पादन करते हैं। अधिकांश एक्सएनयूएमएक्स वर्षों से अधिक समय से मौजूद हैं और केवल आंतरिक मंत्रालय के तहत सेना और विभिन्न अर्धसैनिक बलों को उपकरण प्रदान करते हैं।
हालांकि कुछ स्रोतों ने दावा किया कि हड़ताल को ओएफबी के वरिष्ठ अधिकारियों द्वारा समर्थित किया गया था, भारत प्रतिष्ठा मजदूर संघ (BPMS), हड़ताल का नेतृत्व करने वाले कर्मचारियों के संघों में से एक, ने घोषणा की कि OFB अधिकारियों के समूह के 98% से अधिक सदस्यों ने भाग नहीं लिया।
“केवल 5 000 से अधिक 76 औद्योगिक कर्मचारियों को तैनात किया गया था, जो कि 000 XNUMX से अधिक लोगों की कुल संख्या में थे। बीपीएमएस के महासचिव मुकेश सिंह ने आईएएनएस को बताया, "जब तक सरकार कॉरपोरेटाइजेशन के खिलाफ हमारी मांग का जवाब नहीं देती, तब तक हड़ताल जारी रहेगी।"
सरकार के अनुसार, युद्ध सामग्री निर्माण संयंत्र प्रतिस्पर्धी माहौल में काम नहीं करते हैं और वर्षों से उत्पाद की गुणवत्ता के मुद्दों, उच्च लागत, नवाचार की कमी और कमजोर बाजार परिस्थितियों से प्रतिकूल रूप से प्रभावित हुए हैं। उत्पादकता।
"वर्तमान बोर्ड संरचना एक उत्पादन केंद्र की आवश्यकताओं के साथ असंगत है, जिसे प्रबंधन और कार्यों में लचीलेपन की बहुत आवश्यकता है। पौधों और मशीनरी के आधुनिकीकरण, संयुक्त उद्यमों के निर्माण या तकनीकी समझौतों के हस्तांतरण जैसे निर्णय सरकारी विनियमन के अधीन हैं। लाभ कमाने के लिए कार्यालय के पास कोई प्रोत्साहन नहीं है। मंत्रालय के एक अधिकारी ने कहा कि यह उन निजी उद्योगों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकता है जिनके पास उत्पादन और विपणन गतिविधियों के लिए आवश्यक सभी तकनीकी और प्रबंधकीय लचीलेपन हैं।
एक संरचना के साथ, जो बाजार पर टिकने में असमर्थ है, सूत्रों ने कहा कि सरकार भविष्यवाणी कर रही थी कि निकट भविष्य में राज्य के स्वामित्व वाले कारखाने सफेद हाथी बन जाएंगे, जब तक कि ध्यान केंद्रित नहीं किया गया था मेक इन इंडिया पहल के तहत निजी क्षेत्र की वकालत। ।
तीन अलग-अलग समितियों - 2000 में TKS नायर समिति, 2004 में विजय केलकर समिति, 2015 में रमन पुरी समिति - ने पौधों को अधिक प्रतिस्पर्धी और बाजार उन्मुख बनाने के लिए OFB को नया स्वरूप देने की सिफारिश की।
समितियां सुझाव देती हैं कि ओएफबी को नवरत्न का दर्जा दिया जाए या तीन अलग-अलग सार्वजनिक उपक्रम बनाने के लिए एक्सएनयूएमएक्स कारखानों के परिवार को विभाजित किया जाए। यह छूट ओएफबी को आगे बढ़ाने के लिए इन समितियों की रिपोर्टों पर निर्भर करती है।
हालांकि, कर्मचारियों के संघ मामलों का हवाला देते हैं भारत संचार निगम लिमिटेड (बीएसएनएल) और हिंदुस्तान एयरोनॉटिक्स लिमिटेड (एचएएल) उनके तर्क का समर्थन करने के लिए कि एक व्यवसाय में परिवर्तन केवल वृद्धि को जन्म नहीं दे सकता है। प्रतिस्पर्धा, आय और रोजगार सृजन।
लेकिन सरकार जोर देकर कहती है कि कॉरपोरेटाइजेशन से भारत को रक्षा निर्यात बाजार में अधिक पैठ होगी और रक्षा स्वायत्तता के लिए एक नवाचार होगा। उनका यह भी तर्क है कि कॉरपोरेटाइजेशन के परिणामस्वरूप उत्पादों की समय पर डिलीवरी, कम क्षमता वाली क्षमताओं का बेहतर उपयोग और विदेशों में परिसंपत्तियों के माध्यम से प्रौद्योगिकी के अधिग्रहण में अधिक लचीलापन आएगा।
यह भी तर्क है कि कॉर्पोरेट संयंत्रों को आधुनिकीकरण और अनुसंधान के लिए सरकारी धन की आवश्यकता नहीं हो सकती है, इस प्रकार संस्थाओं को आर्थिक रूप से आत्मनिर्भर बनने में मदद मिल सकती है।
सरकार की योजना है कि भारतीय और विदेशी कंपनियों के साथ रणनीतिक संयंत्र गठजोड़ किया जाए और बोर्ड के अध्यक्ष को प्रभावी नेतृत्व और साहसिक निर्णय लेने के लिए एक निश्चित जनादेश दिया जाए।

यह लेख पहले (अंग्रेजी में) दिखाई दिया भारत के समय